Der Projekterfolg hängt neben dem Beherrschen der Projektvorgehensmethodik wesentlich von der Führung und Steuerung des Projektes ab.
Zudem sind die Projektkommunikation und Empathie des Beraters entscheidend für den Erfolg jedes Beratungsmandats.
Die umfassenden theoretischen Kenntnisse und praktischen Erfahrungen bringen wir mit all ihren Facetten in Ihre Vorhaben ein.
Wir legen Wert auf grösstmögliche Integrität und absolute Transparenz und sind uns der zentralen Bedeutung der Projektkommunikation und des Einbezugs der verschiedenen Bedürfnisträger bewusst; dadurch verschaffen wir uns frühzeitig die allseitige Akzeptanz.
» über langjährige Erfahrung auf Geschäftsleitungsebene und in Strategieerarbeitung verfügt
» umfassende Fähigkeiten in Prozess- und Strategiemanagement bewiesen hat
» jahrelange wertvolle Erfahrung in Projektmanagement mitbringt
» die Herausforderung ihrer Kunden aus eigener Erfahrung kennt
» diese Herausforderungen ganzheitlich und verantwortungsvoll angeht
Wenn es um Sicherstellung von Effektivität und Steigerung der Effizienz geht, ist govenco also der Partner, den Firmen und Verwaltungseinheiten suchen.
Deren Bedürfnisse sind govenco dabei Antrieb: was Sie erwarten, verpflichtet govenco, ihr Bestes zu geben. Sei es in der Beratung, der Entwicklung oder der Integration.
Die govenco Projekt- & Prozessmanagement wurde am 30.05.2011 von Bruno Meyer gegründet und ins Handelsregister eingetragen.